【每周物流观察】

2018-06-25 09:01:41 来源：广州物流与供应链协会

如何降低物流成本一直是普遍关注的问题，甚至有巨头表示要在不久的将来将物流成本占GDP的比例下降到5%以下。通常来说，物流成本主要由三个部分构成，即运输配送成本、仓储成本、运营管理及人工成本，所以说如果要降成本也只能是围绕这三个部分来进行。结合物流业转型升级和现代供应链一体化发展趋势来看，笔者认为至少在仓储环节，其成本的持续下降其实就是一个伪命题。因为从物流业发展趋势来看，仓配一体化是必然方向，再者从供应链一体化发展来看，仓储环节是支撑供应链体系形成的必要节点。仓储环节在现代物流链中的作用会越来越大，传统的储存的功能会逐步向加工、组配、包装、加工、分拨、信息等综合功能转变，以此对应所必需产生的费用也会越来越多，其成本一定会越来越高。就算自动化、机械化、智能化所带来的效率提升能削减一定的成本，但随着服务功能的丰富，仓储环节成本还是会逐步的提高。所以一味的追求物流成本的降低不一定能匹配物流业转型升级，更何况还有物流业特有的隐性成本。因此在积极促进物流业降本增效的同时，我们首先要切入的还是行业规范发展的问题。

（广州物流与供应链协会2018年6月25日）