【每周物流观察】

2020-03-23 10:07:56 来源：广州物流与供应链协会

物流企业转型升级，其中最重要的方向就是平台化。这要求企业必须构建一个为上下游服务甚至是为产业服务、为行业服务的枢纽系统，同时这个枢纽系统应该包括两个功能，一是基础于业务订单的专业化服务功能，二是基于行业资源协同的社会化服务功能。但不管是那种功能的实现，其首先要求的是要建立一个与之对应的信息系统或信息平台，以实现其功能的双向融合，这其实就是平台化的基础。所以结合目前行业服务构成（分为服务于整体外包业务和服务于社会化订单业务）的实际情况来看，可能会存在有两种平台化的模式。其一是将整体外包业务进行标准化拆分后将其实时分包，以获取行业资源的充分整合及协同，这种模式适合第三方物流企业的平台化；其二是先将行业资源进行分类集约后，再整合成多个专业化程度较高的不同集群，以更好的匹配承接整体外包业务。这种模式适合专线类、货代类物流企业的平台化。当然，如果有某个企业本来就具备有创新性的商业模式、先进的核心技术、独特的资质和高效的运营团队，那么也就有可能会形成同时兼容以上两种模式的第三种混合模式。而且这种模式才是今后平台化发展的最终模式和业态。（广州物流与供应链协会2020年3月23日）